Vermogen van Marjan van Loon

De energietransitie staat wereldwijd in de schijnwerpers, en Nederland heeft een prominente rol gespeeld in het bevorderen van een duurzame toekomst. Eén iemand die een opmerkelijke bijdrage heeft geleverd aan dit proces is Johanna (Marjan) van Loon. Als voormalig CEO van Shell Nederland (2016-2023), heeft zij niet alleen een onuitwisbare indruk achtergelaten in het bedrijfsleven, maar ook belangrijke stappen gezet richting duurzaamheid en innovatie binnen de energiesector.

Wie is Marjan van Loon?

Marjan van Loon, geboren op 25 december 1965 in Helmond, heeft haar sporen verdiend in een sector die bekend staat om haar complexiteit en invloed op de mondiale economie. Als chemisch ingenieur begon ze haar carrière bij Shell in 1989 en werkte ze verschillende functies binnen het bedrijf voordat ze uiteindelijk werd benoemd tot CEO van Shell Nederland in 2016. Met een scherp oog voor innovatie en haar vermogen om grote teams te leiden, heeft ze zichzelf gevestigd als een van de meest invloedrijke stemmen in de Nederlandse energiesector.

Van Loon’s leiderschapspositie bij een van de grootste multinationals ter wereld benadrukt haar indrukwekkende expertise en vermogen om uitdagingen aan te gaan in een zeer competitieve markt.

Wat maakt Marjan van Loon bijzonder?

Marjan staat bekend als een visionair leider die zowel economische belangen als maatschappelijke verantwoordelijkheid combineert. Onder haar leiding heeft Shell Nederland verschillende initiatieven gelanceerd om de energietransitie te versnellen. Wat maakt haar unieke aanpak zo bijzonder?

1. Toewijding aan duurzaamheid

Tijdens haar leiderschap bij Shell Nederland verschoof de focus aanzienlijk naar investeringen in hernieuwbare energiebronnen, zoals waterstof, wind- en zonne-energie. Marjan heeft steevast het belang van CO2-reductie en de omschakeling naar schonere energieopties benadrukt. Onder haar toezicht heeft Shell samengewerkt met verschillende partners in Nederland om innovatieve oplossingen te ontwikkelen, waaronder de bouw van het waterstof-project “Holland Hydrogen I.”

2. Innovatie stimuleren

Vooruitgang vereist innovatie, en Marjan geloofde sterk in het benutten van technologie en wetenschap om vooruitgang te boeken. Dankzij haar stimulerende aanpak zijn tal van technologische doorbraken binnen Shell mogelijk gemaakt, zoals geavanceerde energieopslagsystemen en investeringen in schone mobiliteitsoplossingen, waaronder waterstofstations voor voertuigen.

Haar investering in innovatie toont aan dat duurzaamheid niet alleen een kostenpost is, maar ook een katalysator voor zakelijke groei kan zijn.

3. Duurzame relaties met belanghebbenden

Marjan zag in dat de energietransitie niet in isolatie plaatsvindt. Haar vermogen om partnerships op te bouwen met de overheid, universiteiten, milieugroeperingen en gemeenschappen speelde een belangrijke rol bij het vergroten van het draagvlak voor duurzame initiatieven. Eén voorbeeld hiervan is de samenwerking met TNO en andere energiebedrijven om het potentieel van offshore windenergie in de Noordzee te verkennen.

4. Ambassadeur voor diversiteit

Niet alleen op het gebied van energie, maar ook als voorstander van diversiteit binnen het bedrijfsleven heeft Marjan van Loon veel lof geoogst. Ze heeft regelmatig gesproken over het belang van gendergelijkheid en de noodzaak om een inclusieve werkomgeving te creëren, wat uiteindelijk resulteert in betere prestaties binnen organisaties.

Uitdagingen en Kritiek

Hoewel Marjan van Loon veel lof heeft gekregen, was haar rol als CEO van Shell Nederland niet zonder uitdagingen. De olie-industrie, en specifiek Shell, heeft te maken gehad met druk van zowel milieugroeperingen als overheden om sneller over te schakelen op duurzame energie. Ondanks deze kritiek heeft Marjan haar visie op duurzaamheid nooit laten wankelen en bleef ze het belang benadrukken van een balans tussen wereldwijde energiebehoeften en milieudoelstellingen.

“De energietransitie is geen sprint, maar een marathon,” benadrukte ze meermaals, waarmee ze de complexiteit van de taak onder de aandacht bracht.

Een Leiderschap dat Blijft Inspireren

Hoewel Marjan in april 2023 afscheid nam als CEO van Shell Nederland, blijft haar invloed voelbaar. Haar nalatenschap is een duidelijke roadmap voor leiders in de energiesector, die willen balanceren tussen winstgevendheid en duurzaamheid.

Marjan blijft een inspiratiebron, niet alleen voor managers in vergelijkbare sectoren, maar ook voor iedereen die gelooft in de kracht van visie en doorzettingsvermogen om betekenisvolle verandering te creëren.

Wat kunnen we leren van Marjan van Loon?

Het verhaal van Marjan van Loon leert ons dat leiderschap binnen een uitdagende sector vereist dat je zowel de toekomst durft te omarmen als bereid bent huidige structuren te veranderen. Haar focus op duurzaamheid, samenwerking en innovatie biedt waardevolle lessen voor bedrijven die willen floreren in een veranderende wereld:

1. Durf te innoveren: Het benutten van opkomende technologieën is essentieel om relevant te blijven.
2. Werk samen: Geen enkele entiteit kan grote uitdagingen alleen oplossen; partnerschap is de sleutel tot succes.
3. Zet in op wat telt: Duurzaamheid is niet alleen een morele verantwoordelijkheid, maar ook een strategische investering in de toekomst.

Meepraten over de toekomst van energie?

De toekomst van de energiemarkt is complex, maar ook veelbelovend. Wil je de volgende stappen van de energietransitie actief bespreken of meer leren over leiderschap in duurzaamheid? Volg ons voor meer inspirerende verhalen en exclusieve inzichten.